СИДОРОВА
Погружаемся в бизнес, продукт, процессы и текущую ситуацию, чтобы увидеть реальные причины, из-за которых рост замедлился, продажи не дают ожидаемого результата, а маркетинг превращается в набор разрозненных действий. На основе этого выстраиваем систему развития и подбираем решения, которые работают именно в вашей ситуации.
Обсудить проект
Кто будет работать над вашим проектом
Я, Екатерина Сидорова, — маркетолог-стратег и руководитель проектов. С первого знакомства и до завершения работы именно я отвечаю за погружение в вашу ситуацию, анализ, разработку стратегии, принятие ключевых решений и сопровождение проекта.
Под каждый проект мы собираем специалистов, которые действительно необходимы для решения вашей задачи. Состав команды зависит не от стандартного набора услуг, а от того, что действительно поможет вашему проекту двигаться вперёд.
Вам не придётся самостоятельно искать подрядчиков, объяснять одну и ту же задачу разным специалистам и контролировать их работу. Мы берём на себя организацию всех процессов, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса, а не на управлении исполнителями.
И команда, которая работает на общий результат.
Когда к нам обращаются
Обычно тогда, когда уже попробовали разные инструменты, поработали с подрядчиками, сменили стратегию или полностью пересмотрели продвижение. Но ожидаемого роста так и не произошло, а ощущение, что проект упёрся в невидимый потолок, осталось.
Продажи перестали расти, хотя команда продолжает работать в привычном режиме.
Маркетинг требует всё больше времени и бюджета, но результат почти не меняется.
Вы постоянно что-то внедряете, но не понимаете, что действительно влияет на рост.
Подрядчики предлагают разные решения, но становится только сложнее выбрать правильное направление.
Кажется, что проблема глубже, чем реклама, сайт или социальные сети, — но непонятно, где именно её искать.
Клиенты интересуются, читают, оставляют заявки, но покупают значительно реже, чем вы ожидаете.
Решений и идей становится всё больше, а ясности — всё меньше.
Если ситуация выглядит знакомо, значит, прежде чем выбирать новые инструменты, важно разобраться, что именно сегодня ограничивает развитие проекта.
Что меняется после совместной работы
Любое решение имеет ценность только тогда, когда приводит к реальным изменениям.
Наша задача — не просто найти проблему, а помочь выстроить систему, которая позволит принимать более сильные решения и двигаться вперёд с пониманием того, что действительно влияет на развитие.
Начинаете видеть общую картину и понимаете, какие факторы действительно сдерживают развитие.
Получаете понятную стратегию с конкретными приоритетами, а не список разрозненных рекомендаций.
Перестаёте тратить время и бюджет на инструменты, которые не решают основную задачу.
Принимаете решения быстрее, потому что понимаете, какие действия дают результат, а какие только создают ощущение работы.
Выстраиваете систему, которая продолжает работать и после завершения нашей работы.
Получаете не просто стратегию, а понимание того, как развивать проект дальше — без постоянного поиска новых «волшебных решений».
Мы не можем обещать одинаковый результат каждому проекту. Но можем гарантировать другое —
Как мы работаем
Четыре этапа — один маршрут: от понимания ситуации к системе, которая работает.
Погружение
Каждый проект начинается с глубокого понимания текущей ситуации. Мы изучаем бизнес, продукт, аудиторию, процессы, действующий маркетинг и те решения, которые уже были приняты.
Анализ
На этом этапе определяем, что действительно мешает развитию. Иногда проблема оказывается не там, где её искали изначально. Именно поэтому мы не торопимся предлагать решения до тех пор, пока не станет понятно, какие факторы ограничивают рост и какие возможности остаются незамеченными.
Стратегия
Когда становится понятна реальная картина, мы формируем стратегию дальнейших действий. Определяем приоритетные задачи, выбираем инструменты, распределяем этапы внедрения и выстраиваем систему, которая соответствует именно вашему проекту, а не универсальным шаблонам.
Реализация и сопровождение
Стратегия имеет ценность только тогда, когда она работает на практике. Поэтому мы сопровождаем внедрение решений, оцениваем результаты, корректируем действия при необходимости и помогаем проекту двигаться дальше — без хаотичных изменений и постоянного поиска новых инструментов.
Нам доверяли
За каждым проектом — разные задачи, разные команды и разные точки роста. Именно поэтому мы не работаем по универсальным шаблонам и не предлагаем одинаковые решения для всех.
За последние годы мы сопровождали проекты в самых разных сферах:
Среди наших клиентов — компании, предприниматели и эксперты, которым было важно не просто получить новый инструмент, а разобраться в ситуации, увидеть возможности для роста и выстроить систему дальнейшего развития.
проектов
- Jessica Dance Hall · стратегия03
- Very Well Company · аудит04
- ZIM Clinic · стратегия05
- VEKARTA · сопровождение06
- Дильбар Фазиева · разбор07
- Ирина Кривошей · система08
- Наставничество09
Jessica Dance Hall
Разработать стратегию развития проекта ещё до его запуска.
Определили позиционирование, целевую аудиторию, продуктовую модель, смысловую подачу на сайте, конкурентные преимущества и пошаговый план выхода на рынок.
Команда получила понятную стратегию развития ещё до открытия студии — запуск шёл последовательно, без хаотичных решений и постоянной смены направления.
Запуск проходил осознанно, без дорогостоящих ошибок, которые часто возникают уже после открытия бизнеса.
Very Well Company
Понять, почему существующие инструменты не дают ожидаемого результата, и определить дальнейшее направление развития.
Провели комплексный аудит бренда, сайта, коммуникации, позиционирования, работы с врачами-экспертами и направлений развития B2B и B2C.
Вместо отдельных маркетинговых задач — единая стратегия развития бренда с понятными приоритетами и точками роста. Стали видны ограничения, которые невозможно решить только за счёт социальных сетей.
Компания перестала рассматривать маркетинг как набор отдельных инструментов и получила целостное понимание, какие изменения действительно помогут развивать бренд и эффективно использовать бюджет.
ZIM Clinic
Выстроить систему коммуникации с пациентами, определить приоритетные каналы продвижения и объединить разрозненные маркетинговые действия в единую стратегию.
Разработали стратегию развития коммуникаций, определили ключевые каналы, сформировали систему контента для Telegram и VK, выстроили структуру рубрик и логику привлечения пациентов.
Вместо отдельных действий — единая система коммуникации, где каждый инструмент работает на общую стратегию и привлечение пациентов.
У команды появился понятный план работы, исчезли хаотичные действия, каждое решение стало частью общей стратегии развития клиники.
VEKARTA
Сопровождать развитие проекта и усиливать продвижение выставок, экскурсий и мероприятий.
Участвовали в разработке маркетинговых решений, сопровождали продвижение мероприятий, выстраивали коммуникацию с аудиторией и корректировали стратегию по мере развития проекта.
Проект получил системное сопровождение и увеличение продаж: маркетинговые решения принимались с учётом развития галереи, а не отдельных мероприятий.
Дильбар Фазиева
Запустить новый проект — книгу. Не просто рассказать о ней в социальных сетях, а выстроить понятное позиционирование, чтобы книга стала самостоятельным продуктом, а не очередной публикацией в ленте.
Начали с позиционирования и смыслов. Затем спланировали продвижение полностью: сценарий съёмочного дня, идеи для контента, организация съёмки, монтаж, система публикаций и отдельная рубрика для Stories — чтобы интерес поддерживался регулярно, а не только в день запуска.
Вместо идеи «нужно как-то рассказать о книге» — полноценный проект с понятной стратегией продвижения и готовой системой контента.
Дильбар сосредоточилась на работе и общении с аудиторией, не тратя время на вопросы «что снять» и «когда публиковать». Запуск проходил спокойно и последовательно.
Ирина Кривошей
Собрать воедино разные направления работы, выстроить понятную систему продвижения и определить, как развивать проект дальше — без ощущения, что нужно делать всё сразу.
Глубокий разбор проекта, пересборка продуктовой линейки, стратегия продвижения, контентная система, воронка взаимодействия с аудиторией, пошаговый план внедрения. Работа не закончилась на стратегии — сопровождали внедрение и помогали принимать следующие шаги на основе общей стратегии, а не интуиции.
Вместо набора отдельных инструментов — единая система развития проекта, где каждый элемент работает на общую цель.
Появился понятный маршрут, по которому можно двигаться спокойно и последовательно, понимая, зачем делается каждый следующий шаг.
Наставничество — это не серия консультаций
Мы не встречаемся раз в неделю, чтобы обсудить, что произошло. Наставничество — это совместная работа, в которой каждое решение становится частью общей стратегии развития.
- вместе анализируем текущую ситуацию;
- определяем, какие действия действительно приведут к росту;
- корректируем стратегию по мере появления новых задач;
- разбираем сложные решения до того, как они превращаются в ошибки;
- помогаем сохранять фокус на действительно важных целях.
- перестаёте принимать важные решения в одиночку;
- быстрее видите ошибки, которые раньше замечали лишь спустя месяцы;
- не распыляетесь на десятки идей одновременно;
- понимаете, какие действия действительно приближают к цели;
- развиваете проект последовательно, а не рывками.
следующий?